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NPI新產品導入

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新產品導入指的是將新產品從設計、研發開始直接導入到市場的全過程,它可以是有形的產品,也可以是無形資產。很好地理解客戶的需求和欲望,競爭環境和市場的性質是新產品導入成功與否的重要因素。成本、 時間和質量都是驅動客戶需要的主要變量。針對這三個變量,公司執行連續的做法和戰略,以更好地滿足客戶的要求,增加他們共享一個規范發展的新產品。企業必須面對的挑戰是,在整個過程中,有很多的不確定性。新產品開發過程的管理的最佳做法是消除溝通的障礙,集中主要關注。




NPI新產品導入質量控制

1、品管部組織不合格或不符合責任部門或不良發現部門等對于不合事實組織進行評審,并成立問題解決小組。

2、對于潛在不良或不符合項等通過運用試驗、模擬、數據分析、QC手法等工具分析并進行適當的防錯設計和質量控制,提出預防措施計劃。

3、對于已經發生的不良或不符合項等,問題解決小組重新評審和核定修正相關技術,質量標準或提高工藝或設計水平等,確認質量體系相關所有產品或過程是否有類似的問題并進行全面預防及提出解決措施。


 
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